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El Líder como Coach, el crecimiento necesario
La responsabilidad del desarrollo
¿De quién es?
Muchas veces es del área de Recursos Humanos, y de su función de desarrollo de talento. Quizá esto es efectivo en muchos casos, pero cuando el desarrollo tiene que ser más preciso y personalizado el trabajo del área de RH se vuelve abrumador.
El Líder, quien conoce en la práctica a su colaborador.
El líder está más cerca del colaborador que nadie más. Es quien lo conoce en acción, en sus momentos de estrés y de operación cotidiana, es quién intuye mejor su proyección dentro de la organización.
La comunicación entre ambos, para negociar el desarrollo personalizado.
El desarrollo personalizado puede ser un convenio mutuo entre el colaborador y su líder. Establecer esta conversación y convenio se genera el involucramiento de las partes por alcanzar el desarrollo en beneficio del propio colaborador y del área bajo responsabilidad del líder.
En iCoach las Competencias son totalmente configurables a las definiciones y necesidades de la organización
Sugerencia de Competencias, por tipo, por bloque.
En iCoach se establecen bloques con grupos de competencias cada uno. Estos bloques pueden contener competencias “básicas o genéricas” e incluso competencias propias u organizacionales. Cada definición de competencias puede tener jerarquías o niveles de aplicación, como por ejemplo, para directores o para mandos medios, etc.
Contenidos prediseñados y precargados como catálogo de desarrollo.
Los contenidos de cada competencia adaptados por jerarquías son precargados para que el Líder o el propio colaborador pueda seleccionarlos como un menú. Inclusive si así se desea, se pueden agregar contenidos o actividades adicionales a los precargados, para el caso de cada colaborador de manera individual.
Acciones dentro de cada competencia adaptadas a la dinámica de la organización.
iCoach incorpora la creatividad en ejercicios y acciones para desarrollar cada competencia. La idea es que sea atractivo, posible y efectivo el aprendizaje de cada competencia para cada líder y colaborador involucrado.
Método DISC incluido en iCoach para determinar áreas de oportunidad en competencias individuales
El Método DISC, definiendo el estilo personal.
El estilo personal se define por las cuatro energías de color del método DISC. Por medio de estas se puede determinar el perfil personal, que servirá para muchos temas, desde contrataciones hasta el propio desarrollo.
iCoach incluye una prueba integrada para determinar el DISC personal.
Detectando gaps de desarrollo, DISC individual vs DISC del Puesto.
Así como de cada persona podemos obtener la medición DISC individual, también podemos configurar la composición ideal para cada puesto o grupo de puestos en la organización. De esta manera al compararlos obtenemos las diferencias o “gaps de desarrollo” de cada persona. De esta manera es mucho más sencillo visualizar la asignación de competencias a desarrollar de cada persona.
Hablando de desarrollo de competencias en 4 colores.
En iCoach se habla el sencillo idioma de 4 colores para identificar necesidades de desarrollo y competencias que puedan apoyar a desarrollar estas necesidades. iCoach de esta manera habla el lenguaje de colores que es fácilmente entendible por Directores, mandos medios, ejecutivos y colaboradores individuales.
iCoach provee enlaces con programas y otras fuentes de conocimiento de la organización
Smart Goals de Desempeño.
iCoach alinea indicadores de desempeño con desarrollo de talento a nivel individual, de persona o nivel de puestos.
Seguimiento con retroalimentación de desempeño
iCoach realiza el seguimiento para el desempeño del logro de objetivos de aprendizaje reflejado en etapas, con retroalimentación personalizada para los colaboradores .
Estadística valiosa para la visualización del avance.
Estadística clara para el seguimiento de la implementación es presentada actualizada y con visión general de toda la organización.
iCoach provee enlaces con programas y otras fuentes de conocimiento de la organización
La Plataforma amigable.
iCoach es agradable a la vista y muy fácil de usar para cualquier persona de la organización. Con su versión de estación fija y su versión para móviles se puede operar desde cualquier espacio de tiempo.
iCoach enlaza todas sus fuentes de conocimiento para el desarrollo.
iCoach establece enlaces sencillos y directos a todas las fuentes de conocimiento de información de la organización, la segmenta y la muestra y la administra por competencias.
Podemos conversar con otras aplicaciones.
iCoach es un desarrollo propio de Intellekto, por lo mismo podemos realizar adecuaciones adaptadas totalmente a la propia utilidad de uso de cada organización. En Intellekto somos como sastres “hacemos trajes a la medida”.