Operación Eficiente y Veloz
Como Hacer y Dar Seguimiento al Plan Estratégico
Como Simplificar la Gestión de la Empresa
Servicios de Back Office
Operación Eficiente y Veloz
Como Hacer y Dar Seguimiento al Plan Estratégico
¿De que sirve la Planeación si solo nos guía por 3 meses y se deja al olvido? ¿Le suena familiar?
Ayudamos a que la Planeación sea una guía práctica y viva en cualquier mes del año.
Ayudamos a que sus ajustes sean ágiles, y su medición de cumplimiento apoye la rapidez de gestión de la Organización.
“El sabio ve el peligro y se aparta; el necio sigue adelante y sufre las consecuencias.”
— Proverbios 22:3
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Planeación Activa. Metodología de Planeación. Acompañamos a sus equipos directivos, para generar y gestionar planes de cambio, fusiones de negocios o contracción economizada en su Planeación Anual. Metodología "Seguimiento Activo" , para asegurar el cumplimiento a Planes Estratégicos de forma descomplicada, interesante para sus Gerentes, certero en sus métricas y evaluaciones actualizadas para que la Gestión de la Empresa sea bien informada y adaptada al cambiante día a día.
¿Desea establecer la Planeación desde el inicio?, o ¿Desea hacer vivo y útil el seguimiento a planes para simplificar la Gestión de la Organización?
Operación Eficiente y Veloz
Simplificación es Eficiencia.
Simplificación es eficiencia de resultados al mejor costo y esfuerzo posible. La simplificación es elegancia que agrada al usuario al cliente. Tenemos 4 áreas definidas para aplicar y mostrar las ventajas de la simplificación.
Como Simplificar la Gestión de la Empresa:
- Cambios dinámicos en la Estructura. Metodología donde se Evalúa la Estructura desde una Ingeniería inversa, es decir, “desde el producto final deseado” en cada segmento de tiempo, ejemplo: ¿Como necesitamos estar a un año, a 3, a 5, etc.?
- Diseñamos, definimos y documentamos la evolución de las funciones, interrelaciones internas e indicadores de desempeño. En funciones clave dentro del plan de Cambio y evolución de estructura.
Como Eficientar un Proceso:
- Reducción de procesos ( síntesis e integración ) para obtener un mejor, más rápido y eficiente económicamente, producto de los mismos.
- Agilización de relación proveedor- Cliente interno, aumentando velocidad y eficiencia del proceso interno.
Como hacer mas Barato y Eficiente mi Producto
- Reducción de componentes a través de la metodología “El reto Original” o la auditoría a cada parte y componente para obtener la mejor forma de realizar la función. Seguimos el enfoque de “La Mejor parte es la parte que no existe”.
Simplificación de Aplicaciones, Plataformas e Interfases
- Evaluación constante de las funciones en sus plataformas e interfases electrónicas con usuarios internos y externos. Lo más simple es lo más eficiente.
Deje de complicarse,
¿Qué desea SIMPLIFICAR hoy ?
Operación Eficiente y Veloz
Back Office Services
Ofrecemos recursos que apoyan verdaderamente su Operación. Se sorprenderá todo lo que puede delegar.
Cuando todo nuestro personal está, como ahora, totalmente engullido por la operación diaria y presionado por:
- Crecimiento de Operaciones
- Restricción de Contrataciones de personal.
- Exigencia constante por bajar costos.
- Necesidad de mejor aprovechamiento intelectual de actuales empleados.
- Planeación hacia mayores volúmenes de información a procesar en procesos internos repetitivos.
Nosotros proveemos el conocimiento y el recurso dedicado para esos Proyectos.
- Servicios de Procesamiento de información, clasificación y evaluación de datos u opiniones.
- Servicios de Entrevistas, encuestas y codificación de opiniones. Verificación de información interna o externa.
- Servicios de Apoyo por mini call center dedicado, respuestas a clientes, seguimiento a quejas o ventas.
