Enfoque Estratégico e Innovación

Como Innovar

Cuando la Innovación dejó de ser una moda, una cosa es cierta, ninguna herramienta sirve para todos los objetivos de innovación –reinvención.  Tenemos décadas de experiencia haciendo “trajes a la medida” de innovación para empresas de muy variado tamaño en múltiples industrias.  Nuestros enfoques son los siguientes:

Innovación a Nivel personal y del equipo.  

  • Programa de mejora individual constante, que enriquece a equipos autodirigidos,  Círculo Personal de Innovación, donde cada colaborador genera y administra la innovación-renovación desde su propia responsabilidad, con objetivos alineados. 
  • Programa Desarrollo Creativo personal para colaboradores en constante reto, un Coaching apoyado en Manual con 50 técnicas Creativas para generar respuestas diferentes, sorpresivas a temas de trabajo, de ventas, o simplemente como desarrollo personal en un entorno de cambios constantes.

Innovación a Nivel de la interacción entre áreas.

  • Encuentros competitivos “Innovation Challenge", donde equipos de trabajo generan respuestas innovadoras a retos planteados, guiados de la mano en el proceso por especialistas. Los equipos presentan soluciones, que son calificadas y premiadas.
  • Los muy populares Talleres de Innovación y Mejora para grupos de trabajo bajo el método “Eureka Playbook”, enriquece a equipos autodirigidos o equipos inter-áreas.

Innovación – Reinvención de Productos y Servicios.

  • Revivir productos o servicios.  Programa para gestionar el proceso de reinvención de productos y servicios que ya están en el mercado, cuyo desempeño puede mejorar.
  • Diseño de nuevos productos y servicios desde la Demanda esperada, es decir anticipando la respuesta del mercado al producto o servicio que se diseña. Mejora la seguridad de su éxito.  Metodología "Value added management". 

Programa de Cultura de Innovación, para acelerar en forma integral a toda la organización.  

¿Qué desea REALMENTE innovar o reinventar HOY? 

Enfoque Estratégico e Innovación

Como Establecer Objetivos Estratégicos audaces

Metodología para establecer objetivos audaces que marcan claras ventajas competitivas.

Ante cada nuevo reto, la organización debe CONCEPTUALIZAR de forma audaz encontrando donde hacer la más grande diferencia ante la competencia

Estos son algunos ejemplos:

  • Generar refrigeración solar
  • No tienda, sino “Centro de conveniencia"
  • Procesos el doble de rápido
  • Cada casa, una fábrica de alimentos.

Contamos con PRE-INNOVATION, el Proceso Creativo Guiado para establecer el Objetivo detallado (el QUE deseado )  y proceder posteriormente a definir los COMO LOGRARLO, con el desarrollo más adecuado para cada reto.

Ya tiene las instalaciones, las personas,
¿Quiere ahora establecer Objetivos REALMENTE impactantes y posibles?

Enfoque Estratégico e Innovación

Proyectos y Soluciones innovadoras

Imagine que sería operar SIN ese gran problema o reto que impide lograr la eficiencia interna 

Imaginen que sería operar con un nivel superior de resultados operativos, de ventas, de locura en el mercado por su marca.

Nosotros vamos a fondo, investigamos y diseñamos esa solución al reto, creamos capacidades y beneficios a sus Operación.
Tenemos los recursos y la experiencia para manejar su Proyecto y hacerlo realidad.

A través de establecer objetivos audaces, proveemos : 

  1. Investigación de entorno (Check-up).
  2. Diseño de soluciones (Funcionales y tecnológicas).
  3. Desarrollo de soluciones y cambio.
  4. Acompañamiento en la implementación.
  5. Entrega de soluciones trabajando a equipo local de la empresa.

TECNOLOGÍA

Si el proyecto lo necesita, contamos con las siguientes tecnologías para completar soluciones innovadoras:

  • Desarrollo completo de soluciones digitales para proyectos.
    • Software Architecture | Proof of Concept | Digital
    • Product Development | User Testing | Consulting |
  • Sensorización y localización de objetos por radiofrecuencia (RFID).

Deje de complicarse.
¿Desea tratar con UNA SOLA empresa integradora para obtener el resultado que tanto urge ?